Village Cines
Documento Confidencial · 2025
Oportunidad de Inversión · Rosario

ComplejoVillage Rosario

USD 24.000 hoy → Que vuelva a latir
Polo gastronómico-cultural · Fideicomiso protegido · Distribución trimestral
Ver el modelo →
Scroll
Por qué ahora

El momento es ahora.

Tres factores se alinean por primera vez en una década.

01
Un activo único disponible
El complejo Village está apagado pero intacto: 3.800 m² estratégicamente ubicados, con la marca emocional intacta en la memoria de toda una generación rosarina. Reemplazar este activo desde cero costaría más del triple.
02
Operador con track record
Marvel Food opera hace 7 años con frigorífico y distribución propios. La integración vertical baja costos estructurales y multiplica márgenes — ventaja imposible de replicar para un nuevo entrante.
03
Estructura legal protegida
Fideicomiso de administración (CCyC 1666-1707), patrimonio separado, sin deuda bancaria. Distribución trimestral protegida. Para el inversor: lo peor que puede pasar es demorar el cobro, no perder el capital.
El founder

7 años construyendo desde cero.

Marvel Food: del primer local al ecosistema gastronómico más grande de Rosario.

7
años de operación
100%
integración vertical
+
frigorífico propio
+
distribución propia

Lucas dirige Marvel Food junto a su pareja desde hace 7 años. Lo que arrancó como un proyecto gastronómico se convirtió en una operación con frigorífico y red de distribución propios — integración vertical que pocos competidores pueden igualar.

Esa estructura es la que hoy permite que el modelo Village funcione: cuando el insumo es controlado punta a punta, los márgenes son sostenibles incluso ante variaciones de precio del mercado. No es un proyecto nuevo aprendiendo a operar — es un operador maduro escalando lo que ya funciona.

Quiénes somos

Viley Group SRL ·
dos grupos, un proyecto

Convergencia entre dos referentes empresariales de Rosario y la región. Wakanda y Villarruel se reúnen para transformar los espacios del Complejo Cinépolis en uno de los proyectos más ambiciosos de la región.

★
Experiencia gastronómica probada
Marvel Food y operación de cocina centralizada con track record demostrado.
◆
Protagonismo en la noche
Wakanda lleva años siendo referencia en el circuito nocturno de Rosario.
●
Producciones de impacto
Villarruel aporta la maquinaria de eventos masivos y producciones premium.
El complejo

Dos plantas, cuatro motores

3.800 m² operativos · capacidad 3.000 personas en salón · Marvel Food, Bowling, Bebidas y Salón de Eventos.

Planta Alta · 1.900 m²
Marvel · Bowling · Bebidas
50/50 con Village
  • Marvel Food 9.220 tickets/mes
  • Bowling 11.088 líneas/mes
  • Bebidas 8.400 personas/mes
Planta Baja · 1.900 m²
Salón de Eventos
100% propio · 3.000 personas
  • Alquileres a terceros 10 / mes
  • Eventos propios 5 / mes
  • Días libres (upside) 15 / mes
Calculadora viva

Probá tu retorno

Elegí escenario y cantidad de puntos. Todos los números se actualizan en tiempo real.

Escenario
Tu inversión
Puntos
1
Entrada hoy
USD 24.000
$ 34,8M ARS
Mes 1 / cobrás
USD 1.089
por mes
Mes Año 2
USD 1.260
+15,7%
Payback
18 meses
recuperás capital
Total 5 años
USD 89.194
tu plata de vuelta 4,46×
Acumulado año a año
Tu inversión

1 punto = 1% del negocio = USD 24.000

Simple, transparente, sin sorpresas. Cobrás desde el día 1 de apertura del complejo.

HOY
Comprás
USD 24.000 por punto. Carta de interés y firma.
MES 1 — 6
Se construye
Reformas, instalaciones, equipamiento. Sin actividad operativa.
MES 7
Apertura
Día 1 de operación. Empezás a cobrar tu proporción.
MES 7 — 66
Distribución mensual
60 meses de cobro mensual proporcional a tu participación.
AÑO 5 — 7
Extensión opcional
Posibilidad de extender 24 meses más. USD 147.124 acumulados (7,36×).
AÑO 7
Vence
Salida clara. Sin indefinición ni dilución.
Cómo se constituye la inversión inicial
40%
20%
15%
15%
40% Reformas
USD 646.000
20% Instalaciones
USD 323.000
15% Ambientación
USD 242.250
15% Maquinarias y equipamiento
USD 242.250
5% Obra · seguimiento y planos
USD 80.750
5% Extras
USD 80.750
Total inversión inicial
USD 1.615.000 · $2.342M ARS
El negocio

Día a día en números

Cómo se forma la ganancia neta mensual del complejo, antes de que se reparta entre los puntos.

Ingresos · operación plena
Marvel Food
9.220 tickets × $15.000
USD 95.379
Bowling
11.088 líneas × $10.000
USD 76.469
Bebidas
8.400 personas × $8.500
USD 49.241
Total ingresos
USD 221.090
Egresos mensuales
Insumos cocina (+10%)
$ −81,4M · 25,4%
Sueldos + cargas Marvel
$ −22,0M · 6,9%
Costo bebidas bowling 38%
$ −27,1M · 8,5%
Sueldos + cargas bowling
$ −10,0M · 3,1%
Servicios, MKT, mantenim.
$ −13,7M · 4,3%
Expensas + IIBB + admin
$ −21,5M · 6,7%
Imp. Ganancias 10%
$ −14,1M · 4,4%
Total egresos · 59,3%
$ −189,9M
Resultado mensual
Ganancia neta 100%
USD 87.755
Tu 50%
USD 43.878
Margen neto
39,7%
Doble motor · 30 días
Alquileres a terceros
10 eventos / mes · ingreso por uso
USD 45.500
Eventos propios
5 eventos / mes · rentabilidad neta
USD 77.388
Días libres
15 días / mes · upside no contabilizado
—
Resultado neto por período
Meses 1—3
Alq. $3.000/m² · sin expensas
USD 77.244
Meses 4—7
Alq. $5.000/m²
USD 74.885
Meses 8—12
Alq. $7.000 + exp. $9.000/m²
USD 61.913
Piso Año 2+
USD 51.483
Año 1 consolidado · USD 1.367.385 neto
Promedio mensual
12 meses
USD 113.949
Mes pleno (mejor)
meses 1—3
USD 121.123
Detalle por período · USD/mes
Meses 1—3
Tu PA $43.878 + Salón $77.244
121.123
Meses 4—7
Tu PA $43.878 + Salón $74.885
118.764
Meses 8—12
Tu PA $43.878 + Salón $61.913
105.792
Tres escenarios

Hasta en el peor caso, recuperás 3,36×

Tres simulaciones probadas con distintos supuestos de ocupación: -50% (conservador), base (modelo) y +30% (optimista).

Conservador
50% ocupación
3,36×
Total 5 años · USD 67.271
Mes 1: USD 819
Mes Año 2: USD 949
Base
100% día 1 · 50% ocupación
4,46×
Total 5 años · USD 89.194
Mes 1: USD 1.089
Mes Año 2: USD 1.260
Optimista
+30% ocupación adicional
4,99×
Total 5 años · USD 99.812
Mes 1: USD 1.221
Mes Año 2: USD 1.411
Lo que NO está en el modelo

El upside real

Todo lo siguiente es ingreso adicional al modelo conservador. La mitad del salón sin facturar — la otra mitad, ganancia adicional.

15
días libres / mes
El piso del modelo · seis fuentes de upside no contabilizadas:
☀
Alquileres diurnos
Doble uso mañana + noche en el mismo día.
USD 2.500 / evento
★
Temporada Nov–Dic
Todo el mes ocupado durante festividades.
+USD 34.000 / mes
⚡
Competencias planta alta
Torneos y ligas de bowling.
USD 5.000 / evento
♥
15 años y sociales
Eventos privados en horario libre.
Variable según paquete
▲
Corporativos AM
Presentaciones y desayunos empresariales.
USD 2.000 / evento
✦
Fechas especiales
NYE, carnaval, fiestas con ticket premium.
2–3× ticket normal
Cierre

Cinco razones para entrar hoy

01
Único en Rosario
No existe un salón de 3.000 personas con este concepto. La competencia no puede replicarlo.
02
El modelo muestra el piso
15 días libres por mes. Temporadas altas sin contemplar. El upside es real y concreto.
03
Cobrás desde el día 1
No esperás a recuperar la obra. Empezás a cobrar tu % desde la apertura.
04
Vos no operás
Invertís y cobrás. El administrador opera con incentivos alineados — él también gana si crece.
05
Salida clara
Al año 7 tu participación vence. Sin indefinición, sin dilución, con fecha de inicio y cierre.
Próximo paso
USD 24.000 hoy →
USD 108.799 en 5 años
1 punto hoy
USD 24.000
tu inversión
5 años
USD 89.194
4,46×
7 años
USD 147.124
7,36×
Próximo paso
Reunión presencial · firma de carta de interés
01Ubicación

Sobre Av. Eva Perón

Predio frente a la principal avenida del oeste rosarino, doble acceso vehicular, lindante a las vías del Belgrano. Estructura del Complejo Cinépolis ya operativa.

Vista aérea del predio
Vista aéreaPredio sobre Av. Eva Perón · accesos marcados
◇
Frente sobre Eva Perón
Avenida troncal del oeste · alto tránsito
◇
Doble acceso
Ingreso y salida diferenciados
◇
Estacionamiento propio
Capacidad para alta convocatoria
◇
Predio existente
Estructura Cinépolis · habilitaciones vigentes
02Programa de servicios

Todo el complejo en una mirada

Vista isométrica del programa completo: bowling, sala de videojuegos, bar, cines, teatro, salón de eventos, gimnasio, gastronomía y estacionamiento.

Programa isométrico
03Planos arquitectónicos

Las dos plantas del proyecto

Distribución espacial detallada de los dos sectores principales del complejo. Ambas operativas a partir del mes 7.

Sector A · Salón
Planta Salón
Salón de Eventos
Salón principal con barra 360°, cocina integrada, dos camarines, depósitos, baños y triple acceso (peatonal, VIP, general).
Esc. 1:2501.900 m²
Sector B · Bowling
Planta Bowling
Bowling + Arcade Zone
Pistas de bowling, arcade zone, bar temático, salón de espera, cocina/depósito/barra y zona técnica.
Esc. 1:2501.900 m²
04Renders del proyecto

Tres ambientes, un complejo

Renders oficiales del proyecto. Diseño arquitectónico por estudio MERES.

Salón Cielo Estrellado
Salón · gala
Cielo Estrellado
Pantalla LED inmersiva en techo, candelabros y barra 360°. Capacidad 3.000 personas.
LED ceilingCandelabrosMármol negro
Salón concierto
Salón · concierto
Mosaico Vivo
Mismo espacio reconfigurado para conciertos en vivo. Lumínicos, escenario y pista frontal.
PantallasLumínicosVersatilidad
Bowling Arcade
Bowling + Arcade
Neón Retro
Pinos colgantes, pistas, billar, dardos y máquinas arcade. Estética 80s con piso ajedrezado.
BowlingBillarArcade
Diseño arquitectónico por MERES · Village Project Rosario · 2025
Village Cines
Proyecto de relanzamiento · Rosario

VILLAGE

Rosario
Que vuelva a latir.
Para quienes lo vivieron
Si creciste en Rosario en los 90 o los 2000, no necesitás que te expliquen qué era el Village.

Te acordás del cartel iluminado al fondo del estacionamiento. Del olor a pochoclo recién hecho. De la cola que daba vuelta la esquina los viernes de estreno.

De las pelotas de colores apiladas en el bowling. De los cumpleaños con música demasiado fuerte. De los domingos a la tarde con la familia, antes de la merienda.

Te acordás de la primera salida sin tus viejos. De la primera cita. De los grupos que se juntaban "en el Village" sin necesidad de aclarar más. Era el plan. Era el lugar.

Para una generación entera de rosarinos, el Village no fue un cine. Fue parte de crecer en esta ciudad.

Y hoy, cada vez que alguien pasa por enfrente y lo mira apagado, siente lo mismo: que algo importante se quedó ahí, esperando.

01
El origen

Hubo un tiempo en el que el Village fue el corazón de Rosario.

Símbolo de modernidad. Punto de encuentro. Una experiencia distinta a todo lo que existía en la ciudad.

02
La experiencia

No era solo un cine. Era una experiencia.

Bowling original Village

Las primeras salidas al cine. Cumpleaños, citas y reuniones. Tardes completas con amigos. Encuentros familiares. Un punto de referencia para toda la región.

03
El silencio

Pero el tiempo lo apagó.

Sin renovación
El complejo quedó detenido en el tiempo.
Locales cerrados
Persianas bajas y espacios vacíos.
Cambio de hábitos
El consumo y el ocio se transformaron.
Pérdida de relevancia
Sostenido más por nostalgia que por propuesta.
04
La oportunidad

Esa misma nostalgia es hoy una oportunidad.

El Village no necesita ser reabierto. Necesita ser reimaginado.

Un polo urbano integral pensado para permanecer, circular y vivir distintas experiencias en un mismo lugar — adaptado a las nuevas tendencias urbanas y sociales.

05
La visión · Vida constante

Que el Village vuelva a tener movimiento desde la mañana hasta la noche.

Mañana
Trabajo
Café · Entrenar · Coworking
Tarde
Familia
Compras · Servicios · Plan
Noche
Encuentro
Cine · Gastronomía · Salir
06
El nuevo ecosistema

Un solo lugar. Seis razones para volver.

★
Entretenimiento
Cine renovado, propuestas de ocio y experiencias para todas las edades.
◆
Gastronomía
Marcas reconocidas y propuestas de autor que invitan a quedarse.
▲
Salud y deporte
Espacios pensados para entrenar, cuidarse y mover el cuerpo a diario.
●
Consumo
Las marcas más fuertes de Rosario y la región, integradas al circuito.
✦
Servicios
Oficinas, coworking y servicios que generan flujo todo el día.
♥
Encuentro
Espacios verdes, recorridos y áreas comunes para compartir.
07
Aprendemos de lo que funcionó

El caso Village Pilar.

Un complejo similar reconvertido con éxito siguiendo cinco principios claros — el mismo camino que tomará Rosario.

Cinco principios
01Incorporación de marcas fuertes
02Diversificación de rubros
03Modernización arquitectónica
04Experiencias familiares y sociales
05Flujo constante más allá del cine
08
La transformación

Una nueva identidad visual y funcional.

01
Cierre del frente actual
Una fachada nueva que rompa con la imagen detenida en el tiempo.
02
Mall boutique interno
Un recorrido cuidado, cómodo y curado que invita a circular.
03
Nuevos espacios + oficinas
Locales comerciales y oficinas que aseguran flujo permanente.
04
Verde, luz y circulación
Espacios verdes, iluminación moderna y recorridos seguros.
Objetivo

Que el Villagevuelva a latir.

Village RosarioRelanzamiento · 2026
Proyecto Económico Integral · Rosario

Modelo Financiero V4

Marvel Food · Bowling + Bebidas · Salón de Eventos
3.800 m² · 2 plantas operativas
Modelo dinámico · editá los parámetros
Valor del Negocio
USD 2,40M
100 puntos × USD 24K
Inversión Inicial
USD 1,62M
constitución del negocio
Payback (s/ negocio)
—
—
ROI Año 1
—
s/ valor del negocio
Acum. 5 años
—
—
Año 1 USD
—
—
Resumen ejecutivo

Vista general del proyecto

Inversión USD 1,62M. Operación plena desde mes 1. Planta Alta 50/50 con Village · Salón 100% propio.

Valor del negocio · equity
Valor total del negocio
100 puntos disponibles
USD 2.400.000
Precio por punto (1%)
unidad de equity
USD 24.000
Retornos calculados sobre valor del negocio
100%
Estructura de inversión inicial
Capital Propio
100% decisiones y gestión
USD 1.240.000
Aporte Village (50% Planta Alta)
USD 375.000 + cesión del espacio (sin alquiler PA) + reducción de expensas
USD 375K+
Total inversión inicial
USD 1.615.000
Indicadores clave (operación plena · 12 meses)
Ganancia mensual
—
Promedio mensual Año 1
—
Total Año 1
—
Total Año 2
—
Total Año 5
—
Acumulado 5 años
—
Rentabilidad · sobre valor del negocio (USD 2M)
ROI Año 1
—
Payback
—
Múltiplo (5 años)
—
Superficies y estructura
Planta Alta
Marvel + Bowling + Bebidas · 50/50 Village
1.900 m²
Planta Baja
Salón · 100% propio · 3.000 pax
1.900 m²
Total operativo
3.800 m²
Parámetros editables

Jugá con los números

Cambiá precios, volúmenes y egresos — todo recalcula al instante.

Resultados actuales
Mes pleno
—
Año 1
—
5 años
—
Múltiplo
—
Payback
—
ROI Año 1
—
Cotización & impuestos
USD / ARScotización del dólar
$
IIBBingresos brutos
%
Imp. Gananciassobre utilidad neta
%
Marvel Food
Tickets por mes
tkt
Precio promedioARS
$
Bowling
Líneas por mes
línea
Precio por líneaARS
$
Bebidas (zona bowling)
Personas por mes
pax
Ticket promedioARS por persona
$
Eventos · capacidad y precios
Sábado · pax
pax
Viernes · pax
pax
Jueves · pax
pax
Dom-Mier · pax×2 eventos/mes
pax
Precio entradaARS
$
Consumo bebidasARS por persona
$
Costo bebida unitarioARS variable
$
Egresos por evento (16 conceptos × 4 días)

Tocá cada día para abrir el detalle de los 16 conceptos.

Técnica (pantallas/sonido/iluminación/Gen)
Personal técnico
Personal ingreso/barras
Mantenimiento
Artista / productora
Limpieza
Adicionales policía
Adicionales tránsito
Urgencia médica
Seguros
SADAIC / AADICAPIF
Seguridad privada
Decoración / VIP
Publicidad
Carga y descarga
Gastos extras
Técnica
Personal técnico
Personal ingreso/barras
Mantenimiento
Artista
Limpieza
Adicionales policía
Adicionales tránsito
Urgencia médica
Seguros
SADAIC
Seguridad privada
Decoración
Publicidad
Carga y descarga
Gastos extras
Técnica
Personal técnico
Personal ingreso/barras
Mantenimiento
Artista
Limpieza
Adicionales policía
Adicionales tránsito
Urgencia médica
Seguros
SADAIC
Seguridad privada
Decoración
Publicidad
Carga y descarga
Gastos extras
Técnica
Personal técnico
Personal ingreso/barras
Mantenimiento
Artista
Limpieza
Adicionales policía
Adicionales tránsito
Urgencia médica
Seguros
SADAIC
Seguridad privada
Decoración
Publicidad
Carga y descarga
Gastos extras
Inversión inicial

Detalle completo

USD 1.615.000 distribuidos en 6 rubros. Sin deuda bancaria.

Distribución por rubro
Reformas
40%
USD 646.000
Instalaciones
20%
USD 323.000
Ambientación
15%
USD 242.250
Maquinarias
15%
USD 242.250
Obra · planos
5%
USD 80.750
Extras
5%
USD 80.750
Total
USD 1.615.000
Estructura de capital
Capital Propio
USD 1.240.000
Aporte Village
50% Planta Alta · 23,2%
USD 375.000
Préstamo Bancario
Sin deuda
USD 0
Total inversión
USD 1.615.000
Planta Alta

Marvel + Bowling + Bebidas

1.900 m² · 50/50 con Village. Sin alquiler · expensas $4.500/m².

Ingresos mensuales · operación plena
Marvel Food
—
—
Bowling
—
—
Bebidas
—
—
Total ingresos
—
Ventaja competitiva · Integración vertical

Marvel Food cuenta con frigorífico propio y red de distribución propia. El insumo del 62% incluye un colchón de seguridad — el costo real es menor por la integración vertical que opera el grupo desde hace 7 años.

Egresos · Marvel Food
Insumos / cocina
—
Sueldos brutos
—
Sindicato 3% s/sueldos
—
F931 40% s/sueldos
—
Comisión MP
—
Subtotal Marvel
—
Egresos · Bowling + Bebidas
Costo bebidas (38%)
—
Subtotal Bowling+Bebidas
—
Gastos generales y resultado
Expensas ($4.500 × 1.900m²)
—
IIBB s/ ingresos
—
Admin general
—
Imp. Ganancias
—
Ganancia neta 100%
—
Tu 50% (50/50 Village)
—
Salón de eventos

Planta Baja · 3.000 personas

1.900 m² · 100% propio. 10 alquileres a terceros + 5 producciones propias por mes.

Ingresos · Alquileres a terceros (10/mes)
Jueves
1 evento × USD 3.500
—
Viernes
3 eventos × USD 5.000
—
Sábado
3 eventos × USD 6.000
—
Dom-Mier
3 eventos × USD 3.000
—
Total alquileres
—
Ingresos · Eventos propios (rentab. neta · 5/mes)
Sábado
—
—
Viernes
—
—
Jueves
—
—
Dom-Mier ×2
—
—
Total rentabilidad eventos
—
Resultado neto del salón · mensual
Ingresos brutos (alquileres + eventos brutos)
—
+ Rentabilidad eventos
—
− Alquiler pagado a Village
—
− IIBB
—
− Imp. Ganancias 10%
—
Salón neto · ARS
—
Salón neto · USD/mes
—
Proyección 5 años

Crecimiento sostenido

Año 1 = mensual × 12. Años 2-5 con factores 1,35 / 1,48 / 1,62 / 1,78.

Ganancia neta anual (USD)
Detalle por año
AñoUSDROIAcum.
Año 1———
Año 2———
Año 3———
Año 4———
Año 5———
Total 5 años———
Indicadores globales
Payback
—
Producciones propias

Balance completo por evento

Detalle de ingresos y los 16 conceptos de egresos. Editá los egresos en Parámetros.

Salón pre-equipado · ahorro estructural

El Salón cuenta con técnica básica permanente: sonido, pantallas, iluminación y decoración. Los costos de "Técnica" detallados abajo aplican principalmente a eventos grandes o producciones especiales que se cobran a tarifa premium. Para shows medianos los costos reales son significativamente menores.

Comparativa por evento (millones ARS)
Sábado
2.200 pax
Ingresos · entrada
—
Ingresos · bebidas
—
Total ingresos
—
Costo variable bebidas
—
Egresos fijos (16 conceptos)
—
Total egresos
—
Rentabilidad neta
—
—
Viernes
2.000 pax
Ingresos · entrada
—
Ingresos · bebidas
—
Total ingresos
—
Costo variable bebidas
—
Egresos fijos (16 conceptos)
—
Total egresos
—
Rentabilidad neta
—
—
Jueves
1.500 pax
Ingresos · entrada
—
Ingresos · bebidas
—
Total ingresos
—
Costo variable bebidas
—
Egresos fijos (16 conceptos)
—
Total egresos
—
Rentabilidad neta
—
—
Dom-Miércoles (cada uno)
1.200 pax
Ingresos · entrada
—
Ingresos · bebidas
—
Total ingresos
—
Costo variable bebidas
—
Egresos fijos (16 conceptos)
—
Total egresos
—
Rentabilidad por evento
—
—
Resumen mensual · 5 eventos
Total rentabilidad ARS
—
Total USD
—
Retorno dolarizado

Ganancia neta en USD

Operación plena desde mes 1. Simulador interactivo.

Simulá tu participación · 1 punto = USD 24.000 = 1% del negocio
Capital
USD 24.000
1 pt · 1,0% del negocio
Mes pleno
—
Año 1
—
5 años acum.
—
Tu payback
—
Tu múltiplo
—
Mes a mes (operación plena · USD)
MesUSD/mesAcum.
Enero——
Febrero——
Marzo——
Abril——
Mayo——
Junio——
Julio——
Agosto——
Septiembre——
Octubre——
Noviembre——
Diciembre——
Total Año 1——
Proyección anual · 5 años
AñoMult.USD
Año 11,00×—
Año 21,35×—
Año 31,48×—
Año 41,62×—
Año 51,78×—
Auditoría del modelo

Verificaciones internas

Controles y parámetros base.

Verificaciones clave
Valor del negocio = USD 2,4M
100 puntos × USD 24.000
✓ OK
ROI/Payback s/ valor del negocio
No s/ inversión inicial
✓ OK
Capital + Village = Inversión
USD 1.615.000 inicial
✓ OK
Sin deuda bancaria
Préstamo eliminado
✓ OK
PA dividida 50/50 con Village
Solo Planta Alta
✓ OK
Salón 100% propio
Solo paga alquiler escalonado
✓ OK
Egresos detallados por evento
16 conceptos × 4 días editables
✓ OK
Parámetros base (no editables)
Insumos cocina
58,9% s/ Marvel
Costo bebidas Bowling
38% s/ ingreso
Cargas sociales
43% s/ sueldos
Comisión MP
2,45% s/ Marvel
Expensas Planta Alta
$8,55M ARS/mes
Alquiler salón a Village
$30,4M ARS/mes
Mult. Año 2 → Año 5
1,35× → 1,78×
Valor del negocio
USD 2.400.000
Precio por punto (1%)
USD 24.000
Documento confidencial · 2025
Estructura legal del proyecto

Fideicomiso de Administración
Viley Group SRL

Cómo se estructura la inversión, los derechos del inversor y las protecciones jurídicas que enmarcan el proyecto.

01
Estructura del proyecto

Cómo se relacionan las partes.

El proyecto está estructurado en tres niveles jurídicos interrelacionados: la sociedad operadora (Viley Group SRL), el fideicomiso de administración (que encuadra la inversión sobre el Salón de Eventos) y el contrato con Village Rosario (propietario del inmueble). Cada nivel tiene su propia naturaleza legal, derechos y obligaciones.

Constituyentes
Grupo Wakanda SAS + Grupo Villarruel
▼ +
Sociedad operadora · Fiduciante A + Fiduciario
Viley Group SRL
▼
Instrumento legal
Fideicomiso Salón Village
↔
Locador
Village Rosario · Planta Baja 1.900 m²
▼
Fiduciantes Clase B · hasta 65 puntos
Inversores

Importante: el fideicomiso encapsula solo la Planta Baja (Salón de Eventos). La Planta Alta (Marvel + Bowling + Bebidas) opera bajo Viley Group SRL directamente, con acuerdo separado 50/50 con Village. Son dos negocios con estructuras distintas dentro del mismo complejo.

02
Las partes del proyecto

Quién es quién.

Cada actor tiene un rol bien definido y atribuciones específicas según el Código Civil y Comercial argentino.

Fiduciante Clase A
Viley Group SRL
Constituye el fideicomiso · aporta la operación · designa al fiduciario · tiene poder de revocación con 90 días de preaviso · recibe el 35% de la ganancia.
Fiduciario
Grupal Viley SRL
Administra el fideicomiso · rinde cuentas trimestralmente · percibe USD 5.000/mes como honorario antes de distribuir · representa al fideicomiso ante terceros.
Fiduciante Clase B
Inversores · hasta 65 puntos
Adquieren DPP a USD 24.000/punto · reciben distribución trimestral · no administran ni deciden · pueden ceder su DPP con conformidad del fiduciario.
Propietario inmueble
Village Rosario
Cede el uso de la Planta Baja · percibe alquiler escalonado · aportó USD 375.000 para Planta Alta a cambio del 50% de su ganancia.
Beneficiarios
Fiduciantes en proporción a su DPP
Reciben los beneficios netos del fideicomiso en proporción a su participación · Clase A (35%) + Clase B (65%) · distribución trimestral con ajuste anual.

Sobre Viley Group SRL: es la convergencia operativa de Grupo Wakanda SAS y Grupo Villarruel. Actúa simultáneamente como Fiduciante Clase A y Fiduciario. Esta doble función está permitida por el Código Civil y Comercial argentino siempre que no sea el único beneficiario (art. 1.674).

03
El fideicomiso

Qué es, cómo funciona, qué protege.

Instrumento jurídico regulado por los artículos 1666 a 1707 del Código Civil y Comercial de la Nación Argentina.

ART · 01
Definición legal
Por el contrato de fideicomiso, el fiduciante transmite la propiedad de bienes al fiduciario, quien se obliga a ejercerla en beneficio del beneficiario y a transmitirla al fideicomisario al cumplirse el plazo o condición (art. 1666 CCyC). En este caso, el bien es el derecho de explotación de la Planta Baja del Complejo Village.
ART · 02
Patrimonio separado
El patrimonio fideicomitido es independiente del patrimonio del fiduciario y los fiduciantes. No puede ser agredido por acreedores del fiduciario ni de los fiduciantes. Esto protege los fondos del proyecto de problemas patrimoniales personales de cualquiera de las partes.
ART · 03
Plazo del fideicomiso
Plazo de 7 años desde la constitución. Los inversores (Clase B) participan de los beneficios durante ese período. Al vencimiento, los bienes vuelven al fiduciante Clase A y el fideicomiso se extingue. Puede prorrogarse por acuerdo de partes o restructurarse en uno nuevo.
ART · 04
El DPP — Derecho de Participación Porcentual
Cada inversor adquiere un DPP que representa un % de los beneficios netos del fideicomiso. No implica propiedad del inmueble ni de la sociedad. El DPP es cedible a terceros con conformidad del fiduciario y los fiduciantes Clase A. Los Clase B tienen derecho preferente de compra entre sí.
ART · 05
Distribución de beneficios
Opera en dos momentos: (1) Retiros trimestrales dentro de los 30 días de finalizado cada trimestre, previa deducción de gastos operativos y honorarios. (2) Ajuste anual con todas las deducciones, reservas y gastos extraordinarios. Si hubo exceso en trimestres anteriores se descuenta; si hubo déficit, se ajusta a favor del inversor.
ART · 06
Rendición de cuentas
El fiduciario debe rendir cuentas documentadas cada trimestre. Los beneficiarios tienen 30 días para observar; si no lo hacen, se considera aceptada. Pueden convocar asambleas. El contrato está escriturado ante escribano público — toda discrepancia se resuelve ante los Tribunales Provinciales con asiento en Rosario.
04
Relación con Village Rosario

Locación + aporte.

La relación con Village tiene dos dimensiones separadas: el contrato de locación de la Planta Baja y el acuerdo de inversión sobre la Planta Alta. Son estructuras independientes.

Planta Baja · locación
Salón de Eventos
Village alquila al fideicomiso. Alquiler escalonado:
  • Meses 1-3: $3.000/m² = $5,70M ARS/mes
  • Meses 4-7: $5.000/m² = $9,50M ARS/mes
  • Meses 8-12: $7.000/m² + $9.000/m² expensas
  • Año 2+: $7.000/m² + expensas + 15% s/eventos propios
La locación es externa al fideicomiso — el alquiler es un egreso del negocio que se descuenta antes de calcular los beneficios a distribuir.
Planta Alta · aporte de capital
Marvel + Bowling + Bebidas
Village aportó USD 375.000 a cambio del 50% de la ganancia neta de esta planta.
  • Acuerdo independiente del fideicomiso
  • Viley opera la Planta Alta al 100%
  • Village no interviene en la gestión
  • Distribución mensual o según acuerdo
  • El 50% de Village no integra el fideicomiso
05
Derechos y obligaciones

Lo que cada uno puede y debe.

Inversores · Clase B
Derechos
Recibir distribución trimestral
Recibir rendición documentada
Observar la rendición en 30 días
Convocar asambleas
Ceder su DPP (con conformidad)
Derecho de preferencia sobre DPP cedidos
Obligaciones
Aportar capital (USD 24.000/punto)
No interferir en la administración
No exigir devolución de capital al final
Peor escenario: demorar el cobro
Sin responsabilidad por deudas
Fiduciario · Viley Group
Derechos
Percibir USD 5.000/mes de honorarios
Administrar con libertad operativa
Representar al fideicomiso
Tomar decisiones de gestión ordinaria
Retener fondos para reservas razonables
Obligaciones
Rendir cuentas trimestralmente
Distribuir beneficios en tiempo y forma
No usar fondos para fines ajenos
No ceder la fiducia sin autorización
Actuar con lealtad y diligencia
Conservar documentación respaldatoria
Clase A · Wakanda + Villarruel
Derechos
Revocar el fideicomiso (90 días preaviso)
Designar fiduciario sustituto
Recibir el 35% de los beneficios
Aprobar cesiones de DPP entre Clase B
Recibir los bienes al vencimiento
Obligaciones
Garantizar el objeto del fideicomiso
Informar cambios en la operación
No afectar los derechos de Clase B
Actuar de buena fe
Village Rosario · locador
Derechos
Percibir alquiler según escala contractual
Percibir 15% s/eventos propios (Año 2+)
Percibir expensas desde mes 8
Recibir 50% ganancia Planta Alta
Obligaciones
Mantener el inmueble en condiciones
No interferir en la operación
Respetar el contrato de locación
Proveer los espacios pactados
06
Escenarios y protecciones

Qué pasa en cada situación.

El negocio funciona bien
Distribución trimestral de beneficios netos. Cada inversor recibe su % según DPP. Al año 7 el fideicomiso se extingue y, si se decide continuar, se constituye uno nuevo con los mismos o nuevos inversores.
El negocio rinde menos de lo proyectado
Los inversores cobran menos por trimestre pero no pierden capital. No hay deuda que cubrir — solo demoran en recuperar la inversión inicial. El fideicomiso no tiene obligaciones financieras externas que comprometan los fondos.
Conflicto con el fiduciario
Los Clase B observan la rendición de cuentas y exigen explicaciones. En asamblea pueden solicitar la remoción del fiduciario al fiduciante Clase A. La Clase A designa sustituto. En última instancia, vía judicial.
Village revoca el contrato de locación
La locación es independiente del fideicomiso. Un problema con Village afecta la operación pero no el patrimonio del fideicomiso. Los fondos acumulados siguen protegidos y deben distribuirse a los beneficiarios.
El negocio cierra antes del año 7
Extinción anticipada. Los activos remanentes (caja, deudores, equipamiento) se distribuyen entre beneficiarios en proporción a su DPP, después de cubrir pasivos. Los inversores no responden por deudas más allá del capital aportado.
07
Marco regulatorio y observaciones

Base legal aplicable.

Fideicomiso
Arts. 1666 a 1707 CCyC
Constitución, funcionamiento, derechos y obligaciones.
SRL
Ley 19.550
Marco aplicable a Viley Group SRL y Grupal Viley SRL.
Locación
Arts. 1187-1250 CCyC + Ley 27.551
Relación entre el fideicomiso (locatario) y Village Rosario.
Fiscal
Cód. Fiscal Santa Fe + ARBA
IIBB al 3% sobre facturación bruta.
Escritura pública
Art. 1017 CCyC
El contrato y las adhesiones requieren escritura pública.

Observaciones del contrato

Monto de inversión — USD 1.615.000
El contrato menciona "inversión aproximada de USD 1.400.000" como redondeo conservador para imprevistos. El monto real es USD 1.615.000. No hay inconsistencia — es un margen de seguridad contractual.
Distribución trimestral — confirmado
La distribución es trimestral con ajuste anual. Dentro de los 30 días de finalizado cada trimestre, el fiduciario distribuye los beneficios netos. A fin de año se hace el ajuste con todas las deducciones.
Fórmula del beneficio distribuible — confirmada
Beneficio distribuible = Ingresos del trimestre − Egresos operativos − Fee fiduciario (USD 5.000/mes) − Reserva proporcional de impuestos (IIBB, Ganancias) − Pagos pendientes de plazo. Lo que queda se distribuye 65/35.
Contrato de adhesión — instrumentado
Ya redactado e instrumentado en la misma escribanía donde se inscribió el fideicomiso. Opera mediante escritura pública y privada. Es un contrato de cesión de derechos sobre los beneficios — máxima seguridad jurídica para el inversor.
08
Resumen ejecutivo

Todo en una página.

¿Qué es?
Fideicomiso de administración sobre el Salón de Eventos (Planta Baja, 1.900 m²) del Complejo Village Rosario. Instrumento legal del Código Civil y Comercial argentino.
¿Quiénes administran?
Viley Group SRL — convergencia de Grupo Wakanda SAS y Grupo Villarruel. Experiencia comprobada en gastronomía, entretenimiento y producción de eventos en Rosario.
¿Qué compra el inversor?
Un DPP (Derecho de Participación Porcentual) = derecho a recibir un % de los beneficios netos. No compra acciones, no compra inmueble, no asume deudas.
¿Cuánto cuesta entrar?
USD 24.000 por punto (1%). El 65% del negocio está disponible = 65 puntos = USD 1.560.000 total.
¿Cuándo y cómo cobra?
Retiros trimestrales desde la apertura + ajuste anual. Distribución proporcional al DPP, después de gastos y honorarios del fiduciario.
¿Puede perder el capital?
No. Lo peor es demorar más en recuperar la inversión. El fideicomiso no tiene deuda — no hay obligaciones que afecten el capital del inversor.
¿Por cuánto tiempo?
5 años + 2 opcionales. Al año 7 el fideicomiso se extingue y se rearma si se decide continuar.
¿Salida anticipada?
Puede ceder su DPP a un tercero o a otro fiduciante Clase B, con conformidad del fiduciario. No es tan líquido como una acción de bolsa pero tiene salida ordenada.
¿Marco legal que lo protege?
Arts. 1666-1707 del CCyC. Escritura pública. Jurisdicción: Tribunales Provinciales de Rosario.
Viley Group SRL · Wakanda Forever SAS + Grupo Villarruel
Estructura Legal · Village Rosario · Santa Fe · 2025

Documento de carácter informativo. No constituye asesoramiento legal. Para decisiones de inversión consulte con su asesor jurídico.

V
Viley Group SRL
Propuesta · Cinépolis Rosario
Propuesta · 2025

Viley
Group SRL

Propuesta integral · Complejo Cinépolis Rosario
Transformación gastronómica y de experiencia. Una visión Wakanda × Villarruel para uno de los proyectos más ambiciosos de los últimos tiempos.
Grupo Wakanda Grupo Villarruel Documento confidencial
00Manifiesto

Dos grupos. Una visión.

El Viley Group SRL nace de la convergencia entre dos grupos empresariales referentes de Rosario y la región. Wakanda y Villarruel se reúnen con un objetivo claro: transformar y renovar los espacios del Complejo Cinépolis.

Experiencia gastronómica comprobada, protagonismo en la noche rosarina y una capacidad de producción que marca huella. Tenemos lo necesario para hacernos cargo.

01
Capítulo 01 / Grupo

Wakanda

Cuatro marcas. Un ecosistema gastronómico integrado, con producción propia, distribución y red de sucursales en expansión.

Marvel Food → Sliders → Flama → Dotar →
01Grupo Wakanda · Infraestructura

Centro de distribución.

Producción, logística y abastecimiento integrados desde nuestra planta propia.

1.600
M² centro propio
125k
Medallones / mes
20T
Carne / mes
3T
Verdura / mes
5
Camiones c/cámara
Centro de distribución 1 Centro de distribución 2 Centro de distribución 3 Centro de distribución 4 Centro de distribución 5
M
Marca 01 / Grupo Wakanda

Marvel Food.

Seis sucursales en Rosario y región. La marca con mayor alcance del ecosistema hamburguesero local — y una nueva imagen que estrena en Caferatta y Urquiza.

01Marvel Food · Apertura insignia
Avenida Pellegrini 1149

Pellegrini 1149.

Marvel Food pisa fuerte con una apertura que no pasa desapercibida: un nuevo local sobre la emblemática Avenida Pellegrini, en pleno corazón gastronómico de Rosario. Pensado para ofrecer una experiencia inmersiva, moderna y cómoda.

Marvel Pellegrini interior
Pellegrini fachada Pellegrini interior 2 Pellegrini playroom

"No se trata solo de hamburguesas: se trata de compartir, de volver, de tener un lugar donde siempre querés estar."

06 Marvel Food · Última apertura
Esquina Caferatta y Urquiza · 2025

Caferatta y Urquiza.

Misma alma, nueva imagen. La última apertura de Marvel Food estrena identidad: paleta violeta y dorada, neón insignia gigante y dos plantas pensadas para una experiencia más completa. Un giro estético que abre la próxima etapa de la marca.

Cartel neón Marvel Caferatta y Urquiza
Vista panorámica Caferatta y Urquiza Interior con pared dorada Sillas Marvel y mostrador
Nueva paleta
Violeta + dorado + neón
Continuidad
Sillas Marvel amarillas
Espacio
Dos plantas
Insignia
Neón Marvel cursivo
01Marvel Food · Red de sucursales

Tres ciudades. Una marca.

Expansión regional desde Rosario hacia toda la zona litoral.

Funes
Sucursal 02
Funes
RN9 972
Segunda casa de Marvel Food. Pieza clave del plan de expansión regional, abrió el concepto de restaurante hamburguesero.
Cañada de Gómez
Sucursal 03
Cañada de Gómez
Lavalle 907
Replicó el concepto restaurante con un salto de calidad para llegar a Cañada de Gómez con una propuesta innovadora.
Rosario Norte
Sucursal 04
Rosario Norte
Rondeau 2430
Quinta sucursal y segunda en Rosario. Estratégicamente ubicada para llegar a la zona norte de la ciudad.
01Marvel Food · Sucursal Sur
Recién inaugurada · 2025

Sucursal Sur con Auto Marvel.

La sexta sucursal abre con un hito sin precedentes en la zona sur de Rosario: la primera hamburguesería rosarina fuera del top tradicional en tener su propio Auto Marvel. Ventanillas dedicadas a caja, retiros y envíos, sobre la calle, listas para volumen.

Auto Marvel sucursal Sur · Caja, Retiros y Envíos
01 Primer Auto Marvel
fuera del Top
Hito histórico
Auto Marvel propio en zona sur.
Ninguna hamburguesería rosarina por fuera del top tradicional tiene ventanillas de drive operativas. Marvel Sur cambia esa regla: tres ventanillas independientes — Caja, Retiros y Envíos — sobre la calle, con flujo separado del salón. Lo que en otras marcas requiere reformas estructurales, acá nace integrado al concepto.
3
Ventanillas calle
2025
Año de apertura
Sur
Cobertura ampliada
06
Sucursal Marvel Food

"Con el cierre del local de Villa Gobernador Gálvez, Marvel Sur absorbió toda la zona cubierta por ese primer local y ampliará el alcance a todos los distritos del sur rosarino."

Obra y proyecto · galería
Sur · obra 1 Sur · obra 2 Sur · obra 3 Sur · obra 4
01Marvel Food · Performance operativo

Marvel Food en números.

Datos consolidados · ventas mensuales por sucursal. Caferatta y Urquiza, recién abierta, todavía no entra en este corte.

SucursalHamburguesasTicketsPedidos Ya
Norte18.0005.0002.950
Centro25.00013.0005.400
Funes10.0006.1002.500
Cañada6.5005.000—
Sur7.5004.5003.000
Total mensual 67.000 33.600 13.850
01Marvel Food · Alcance digital

Líderes de la conversación.

Marvel lidera la interacción de la comunidad hamburguesera. Es el principal vocero del sector en el mercado.

Rosario
82.3k
Seguidores
1.8M
Alcance
Funes
40.4k
Seguidores
85k
Alcance
VGG
51.1k
Seguidores
161k
Alcance
Cañada
21k
Seguidores
66k
Alcance
S
Marca 02 / Grupo Wakanda

Sliders.

Concepto innovador dentro del ecosistema hamburguesero. Sus míticas gradas y cocina a la vista forman parte de su esencia.

01Sliders · Concepto

Una marca con identidad propia.

Sliders comenzó en 2024 bajo un concepto innovador. Hoy es una de las marcas con mejor posicionamiento dentro de las tendencias de la comunidad gastronómica local. Estética marcada y distintiva en redes sociales.

Sliders interior
01Sliders · Red de sucursales

Tres aperturas en 18 meses.

Pichincha
Abril 2024
Pichincha
Jujuy 2514
Después de 144 días de obra, la primera sucursal en pleno corazón del barrio Pichincha. Inspiración directa: las sliders del modelo White Manna, New Jersey.
Barrio Martín
Octubre 2024
Barrio Martín
Juan M. de Rosas 1062
Apenas seis meses después abrimos la segunda en Rosario, en pleno centro. La marca confirma que el concepto funciona y se replica a velocidad.
Sliders Funes
Agosto 2025
Funes
Córdoba 1832
Tercera sucursal y la primera fuera de Rosario. Manteniendo la impronta y la esencia, marca tendencia dentro de la gastronomía de Funes.
12.700
Hamburguesas / mes
1.890
Pedidos Ya / mes
29k
Seguidores IG
3M
Alcance mensual
F
Marca 03 / Grupo Wakanda

Flama.

La línea premium smash de Marvel Food. Ediciones especiales, paladares exigentes y local propio en camino.

01Flama · Línea premium

La línea premium smash.

Flama nace en 2023 con una recepción muy positiva dentro del ecosistema hamburguesero. Las ediciones especiales lograron cautivar a los paladares más exigentes.

Flama burger
Próximo hito
Local propio · 2025/2026
Mayor independencia + presencia en cocinas de la gastronomía de Rosario y nuevos espacios propios.
D
Marca 04 / Grupo Wakanda

Dotar.

Distribuidora con cobertura regional. +200 clientes activos en cuatro provincias.

01Dotar · Distribución

De la mano con las grandes marcas.

Dotar comparte el esquema de crecimiento del Grupo Wakanda. Sostiene convenios con Simplot, Tonadita y Unilever, y representa marcas líderes como Milkaut, Hellmann's y El Araucano.

Dotar warehouse
Hito clave
Principal distribuidor del litoral de Milkaut
Desde 2020 · +200 clientes activos en la región
01Dotar · Alianzas estratégicas

Las marcas que respaldan a Dotar.

Convenios directos y representaciones con líderes del sector alimenticio.

Tonadita
Milkaut Profesional
Frigorífico El Araucano
Hellmann's
Unilever
Simplot
Molinos
Quilmes
Sernova
Speed Líder
Blu
Nieto Senetiner
01Dotar · Infraestructura

Cuatro centros. Una red.

Centros de distribución en Rosario, Villa Gobernador Gálvez, Corrientes y Claypole.

4
Centros de distribución
1.500
M² promedio c/u
+200
Clientes activos
4
Provincias
Dotar flota Dotar depósito
02
Capítulo 02 / Grupo

Villarruel

Bares nocturnos, gastronomía, distribución de bebidas, deporte y producción de eventos. Uno de los actores más completos de la vida social de Rosario.

Cronología → Vinito → Vines & Co →
02Grupo Villarruel · Cronología

Cronología 2010 → 2025.

Bares nocturnos
2010 Complejo Rumah · primer gran espacio
2012 Penny · consolidación nocturna
2016 Rusia · propuesta disruptiva
2019 Pícaro Club · público joven
2021 Chicago · consolidación del rubro
Gastronomía
2018 Ícaro Bar · ingreso al rubro
2020 Basquiat · espacio de vanguardia
2024 Bodegón Provin · regreso clásico
2025 Vinito · wine bar boutique federal
Distribución
2015 Vines & Co · distribuidora propia
— +1.500 etiquetas en catálogo
— Tienda Vines · unidad retail
— Envíos a todo el país
Deporte
2022 Club Atlético Provincial
— Marketing & comunicación
— World Pádel Court
— Gestión integral
02Grupo Villarruel · Gastronomía
2025 · Paraguay y Wheelwright

Vinito.

Wine bar boutique con la propuesta más federal de la región. En la emblemática esquina de Paraguay y Wheelwright — edificio patrimonial que albergó la sede de Newell's en los 70 — abre un espacio híbrido que combina café de día y carta de vinos de noche, con platitos para compartir y una selección que va de la Patagonia a la Quebrada de Humahuaca.

330
Etiquetas boutique
Federal
De toda Argentina
Día & Noche
Formato híbrido
2025
Año de apertura
La propuesta
01
Selección federal
Vinos que no están en otras vinotecas.
330 etiquetas boutique de la Patagonia a la Quebrada de Humahuaca, de Este a Oeste. Variedades que rompen con el Malbec y el Cabernet Franc dominantes — ofrecidas también por copa.
02
Espacio híbrido
Café de día, wine bar de noche.
Desayunos y almuerzos durante el día. A la tarde y a la noche toma protagonismo la carta de vinos, con cocina descontracturada en formato de pequeños platos inspirados en sabores del mundo.
03
Patrimonio
Una casona con historia.
El inmueble preserva su estructura original por valor patrimonial. Antes fue escuela de joyería, sede social del Club Newell's en los 70 y, más recientemente, el bar Basquiat. Vinito abre un nuevo capítulo del corredor costero rosarino.
"
Vinito va a ser un proyecto bien federal. Vas a encontrar muchísimas etiquetas que no están en Rosario, en su mayoría no las vas a conseguir en vinotecas. La gente siempre muere en el Malbec, el Cabernet Franc o el Pinot Noir — nosotros vamos a ofrecer vinos en copa de otras variedades.
— Bisi · creador del proyecto
02Grupo Villarruel · Distribución
Desde 2015 · Rosario, Santa Fe

Vines & Co.

Distribuidora mayorista de bebidas con más de 10 años de trayectoria. Arraigada en Rosario, hoy es referente del sector con un catálogo que reúne las marcas líderes del mercado mundial — con y sin alcohol — y abastece bares, restaurantes, eventos y comercios.

+1.500
Etiquetas en catálogo
10+
Años en el mercado
+50k
Botellas / mes
Nacional
Cobertura de envíos
Tienda Vines · 3 de Febrero 2534
Dos unidades de negocio
Mayorista · B2B
Vines & Co.
Pieza clave para abastecer bares, restaurantes y eventos de gran escala. Atención personalizada, entrega rápida y catálogo completo de marcas líderes.
Callao 1260, Rosario
Retail · B2C
Tienda Vines.
Vinoteca con más de 1.500 etiquetas exhibidas. Una unidad de negocio que extiende la marca al consumidor final, con experiencia presencial y e-commerce.
3 de Febrero 2534, Rosario
Catálogo · principales categorías
Vinos tintos Vinos blancos Rosados & naranjos Espumantes Sidras Whiskys Gins Vodkas Rones Licores & aperitivos Sin alcohol Bag in Box & orgánicos
03
Capítulo 03 / El grupo

Producciones propias.

Más allá de las marcas, el Viley Group construyó una capacidad de producción cultural única en la región. Festivales, espectáculos y eventos masivos que ya forman parte del calendario rosarino.

Wakanda → Burgerland 2 → Villarruel →
01Grupo Wakanda · Producciones

Productores de cultura.

Las producciones del Grupo Wakanda — la última, un hito a escala nacional.

Paren la mano
2022
Paren la mano
+1.000
Asistentes
El éxito de Vorterix con Luquitas Rodríguez, Germán Beder, Alfredo Montes de Oca y Roberto Galati llegó a Rosario el 24/9/22 al Teatro Astengo.
La pelea del año
2024
La pelea del año
1.200 + 7.000
En vivo + streaming
Primer festival de boxeo de la ciudad. 14 influencers rosarinos disputaron 7 peleas amateurs en el Club Provincial. Fiscalizó la Asociación Santafesina de Boxeo.
Burgerland
2025
Burgerland
+5M
Visualizaciones
Primer festival hamburguesero de Rosario. 16 marcas, +40 expositores, +5 mil asistentes y 100 colaboraciones. Declarado de interés por el Concejo Municipal.
01 Producción insignia 2026 · Grupo Wakanda
Parque Urquiza · 11 y 12 de abril 2026

Burgerland 2.

La segunda edición no fue una repetición: fue un salto de escala. En dos días, Burgerland 2 se consolidó como el ícono gastronómico de Rosario y volvió a ser declarado evento de interés municipal. +10.000 personas, dos escenarios, 13 zonas temáticas y un alcance digital sin precedentes para una producción local.

Bienvenidos a Burgerland 2.0 · Parque Urquiza
2.0 Edición
histórica
+10k
Asistentes en 2 días
2
Días · Parque Urquiza
13
Zonas temáticas
Interés
Municipal declarado
Alcance digital · 24 mar → 30 abr
Un récord nacional
para una producción local.
19,3M
Visualizaciones totales
12,6M
Reel principal
1,12M
Cuentas alcanzadas
+6,7%
1,13M
Interacciones · reel top
+89,9%
Clicks a enlace externo
915k
Likes · reel top
149k
Compartidos · reel top
155k
Actividad del perfil
El predio · 13 zonas
Burgerlandia 1 Burgerlandia 2 Escenario principal Stage Marvel Food VIP All Inclusive Arena Gaming Arena Laser Virtual VR Kid Zone Penalty Zone Expo Burger Mostaza Cafetería
En vivo · escenario principal
Bulldog en Burgerland 2
Bulldog · cierre noche 1
Roze en Burgerland 2
Roze · escena urbana
Santiago Cañete en Burgerland 2
Santiago Cañete · cantautor
"
Burgerland se consolidó como el ícono gastronómico de la ciudad. Declarado de interés municipal por segundo año consecutivo, dejó de ser un festival hamburguesero para convertirse en una marca cultural propia de Rosario.
02Grupo Villarruel · Producciones

Productores de experiencias.

Promedio de 7.000 personas por evento. Desde fiestas masivas y festivales propios hasta espectáculos internacionales.

Producción propia · Festival
Bye Bye Summer · escenario principal
Bye
ByeSummer.
Festival propio
Bye Bye Summer.
Festival producido íntegramente por el Grupo Villarruel. Una experiencia en vivo que reúne shows, escenografía y producción audiovisual de alto impacto — pensada para despedir el verano a lo grande y marcar agenda en la escena rosarina.
@festival_byebye ↗
Bye Bye Summer · show en vivo Bye Bye Summer · banda en escena
Catálogo de eventos
Fiestas masivas
Paradise Night · 9.000 asistentes · Año Nuevo · 7.000 personas · Navidad · 8.000 asistentes.
Música pop
Miranda · Coti · Nonpalidece (Playa de la Música, Club Provincial).
Electrónica
Carl Cox · Sam Paganini · Solomun · Luciano · Elke Klein. Locaciones: Club Provincial, Autódromo de Rosario, Ex Rural, Hipódromo.
Egresados
Medicina y Arquitectura en espacios icónicos como Metropolitano.
·Cierre

Un solo equipo.
Un solo objetivo.

Transformar y renovar los espacios del Complejo Cinépolis Rosario.
Viley Group SRL · Cinépolis Rosario · Argentina